你的产品怎么定位,不取决于你,取决于你这个新细分品类有多少产品,你的目标对手是谁?你的参照品牌是谁?深圳品牌策划就是你打算把谁作为你的竞争对手?
产品怎么定位,这问题我很难给你回答。为什么?你的产品怎么定位,不取决于你,取决于你这个新细分品类有多少产品,你的目标对手是谁?你的参照品牌是谁?就是你打算把谁作为你的竞争对手?比如,我要做水,水的品牌有农夫,有百岁山,你把它排出来,我怎么定位?人家的红包装,我是黑包装,还是蓝包装?还需要有个性化吧,我瓶子怎么做?产品策划一定要根据市场的产品来确定你的产品的差异化,这种差异化不是你自己认为差异化就差异化,一定要和别人的产品相比。特别是一个品牌,形成一个品牌最重要的就是有一个核心产品。现在河南省内也有很多企业做得也很大,但没有核心产品,能达到当你提起这个品类就能想起这个企业的,没有。大家看这叫什么?叫图腾。什么是图腾?就是当我看到这个标识就能想起来你这个企业,当我看到这个产品背后就是你这个企业,所以说这个标识、这个图腾就是一个产品的定位。往往当我们说到一个品类就想起你的时候,这就证明你有了核心产品。现在有很多咱们河南的一些企业做得规模也都做了10个亿,8个亿的,结果没有核心产品,它的品牌就不突出。而且你发现,企业往往拿一个核心产品去打广告,这一个核心产品赚钱吗?对,不赚钱,但是它打的是品牌的广告,必须找一个核心产品去打广告,打了很多年,人家知道我这个企业,我其他产品就能分享品牌的红利,使企业整体赚钱。
深圳品牌策划如何打造自己的产品体系。
产品是体系,而不是一个单品,如果一个企业只做一个单品,是很难生存发展的。所有的大企业集团,都是有比较完整的产品体系。比如三星,从手机到手机屏、电脑、打印机等一系列的电子产品。现在这个时代,消费者面对的产品丰富了,兴趣转移的很快,尝过几次就想换,所以说要打造自己的产品体系。大品牌还可以靠大单品支撑,小品牌一个单品很难支撑起来的。你说我要想打造一个爆款大单品,那必须有广告,没有广告,大单品很难打出来的。但是大企业,像脑白金、娃哈哈、农夫、都是靠打大单品打起来的,但是必须背后有什么?有炒作,有广告做支撑。总之要有持续研发新产品的能力打造自己的产品体系,一个企业延伸自己的产品一是根据自身的优势,第二个是根据市场的行情来进行确定的。
现在有很多人都说,做产品要维护终端,把经销商做强做好。过去做营销的打法叫打样板式市场,先拿一个市场打样板,排上货,铺好大超市小超市堆头,然后打广告。一个市场量打上去了,再到全国去复制,其他市场就打开了,这是过去传统的做法。但是这种做法大家都感觉太慢了,而且如果这一个样板市场打不好后面就完了,而且现在的市场,像山楂汁,一晃半年过去了;豆奶,一晃半年过去了;葡萄糖补水液,半年蹭就过去了,你还没打起来,这个品类就过时了。所以现在这个市场情况,产品体系一定要去建设,再出来一些迭代的,这种迭代的无论是包装有创新,还是目标人群有创新,还是你在渠道上有创新,总而言之,要不断地创新,才能保证你的企业持续地发展。
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