那些使用新创名字(企业品牌命名定位)（如可口可乐、柯达和施乐等）并取得显而易见的成功的公司又是怎么回事呢？
使许多人难以接受品牌定位思维的因素之一是，这些人不了解掌握时机的重要性。第一个以新产品或新理念进入人们头脑的公司很容易出名。不管它的名字是叫林德伯格、史密斯还是叫侏儒怪。
可口可乐公司是第一家以可乐类饮料出名的公司。柯达公司第一个以低价胶卷出名，施乐公司则第一个以普通复印机出名。
以“可乐（Coke，该英文词亦有“焦碳”和“可卡因”的含义——译注）”这个词为例，由于可口可乐的成功，“可乐”这个别名获得了语义学所谓的第二义。
你会不会用含义为“煤在空气隔绝情况下燃烧后的残余食物”的词或者致幻可卡因的俗称命名一种软饮料呢？由于“可乐”的第二义太强了，可口可乐公司丝毫不用担心它那些负面含义。
但是，为新产品起一个新创的、毫无意义的名字(企业品牌命名)（如基茨（Keds）、舒洁（Kleenex）和科泰克斯（Kotex）等）至少是要冒风险的，只有在你的产品既是全新的又是广大消费者亟需，而且其名字(企业品牌命名)也是第一个进入人们头脑的情况下，你才有条件起一个毫无意义的名字(企业品牌命名)。
当然，在这种情况下，起什么名字(企业品牌命名)都行，有鉴于此，还是坚持用普通的描述性词（如“ 喷灌洗（Spray'n Wash）”， 别用新创的字眼（如Qyx）。
通常，五个用得最多的字母是S、C、P、A 和T，用得最少的五个是X、Z、Y、Q、和K。八个英语里就有一个是以S 开头的，而以X 开头的词3000 个里面才有一个。
